新零售物流让货物流通更高效
，胜利属于在对的跑道上奔驰的人。”

　　菜鸟开讲双11第一课。克日
，在杭州举行的菜鸟新物流果真课上
，第一次
，菜鸟与商家一起,集中展示了从工厂到消耗者、端到端的新供应链解决计划。果真课解密
，行业定制计划成为商家离外古板物流、一起重构未来、驱动高效增添的有力引擎。

　　共聚一堂的百余名商家
，都来自新零售第一线。他们多是快消、家电、家电、衣饰、家居等行业商家认真人。新供应链正在成为商家“一把手工程”。

　　迅速转变的市场形势下
，古板企业物流痛点越来越显着
，亏损危害正在加剧：消耗需求难以精准展望
，生产和销售妄想脱节
，产品渠道无法买通
，库存周转失灵……

　　古板企业面向未来立异难不难?难。老牌公司怎样放弃古板壁垒?数据和组织能力怎样立异?怎样举行内部、外部协同?终局在那里
，有没有能力和信心做到?怎样让各人信托
，这是一个准确的事情?

　　“越是转型期
，企业越要有先发制人的刻意
，破局者最终收获也会更多。”菜鸟网络副总裁王文彬在果真课体现。

　　正如雀巢(中国)电商销售认真人提及
，“‘一盘货’提出来后
，需要把经销商切成一家
，我们很是畏惧影响大促
，但内部讨论后以为
，‘一盘货’供应链的整合是一个偏向
，一定要做还不如早做
，要想清晰为什么做
，终局在那里
，有没有能力做到
，让团队感受这个事情没有那么恐怖。”

　　“三位一体”的新物流思索

　　在王文彬看来
，新零售物流让商家生意越做越简朴
，焦点是消耗者可触达、全渠道和数字化。 “三位一体”
，就是新物流三个主要的增添引擎。

　　第一是能够让消耗者越发可触达。从古板的零售渠道来看
，新零售最大的要点是周全信息买通
，新物流有差别的渠道把货送达可触达的消耗者
，并且极大缩短商家跟消耗者之间的距离。

　　第二是全渠道化。新物流背后
，全渠道化越来越可行
，已成为趋势。要提升物流效率
，必需把多渠道酿成一个全渠道。

　　最后一个是数字化
，它是最基础的信息系统、很是主要的节点。由于整个物流链路很是长
，尤其在差别的、错综重大的渠道下
，物流数字化、信息的买通会爆发很是大的影响
，爆发对全局的优化
，甚至掘客更多行为来促使整个链路越发可视化。